格闘技ビジネスとグローバル・スタンダード

　おいには珍しっく、連続エントリーじゃっど。うんだもしたーん！

　さて今回は鹿児島弁講座などを・・・、違います。

　前回エントリーの製品ライフサイクルで、現在の日本格闘技ビジネスが困難の乗り切れてない成熟期であるなんて、偉そうなオチで終わった訳ですが、読んだ方はどう思ったんでしょうね？なんせ、私のブログはコメントが付かないので有名？なんですが。

　困難を乗り切るのはなかなか日本では難しいですから、マジな話、日本格闘技ビジネスはこのまま衰退期までいくのでしょうねぇ。

　因に私の話は格闘技ビジネス全体の話をしてるので、ウマくいってない事が、勿体ないなぁなんて思っています。

　いや、全ての団体が悪い訳ではなく、ある程度の知名度のある団体はそれなりに金を生むビジネスのシステムを作り上げて成熟期をウマくやってるのは分かってますよ。ウマく金が回ってるから、冒険はしないし、そこから少しずつ締め付けていけば、経営者は特に困りませんからね。

　このような状態の中、選手が技術の修練に精を出して、ビッグチャンスがくるのを待っている日本人トップ選手もいるでしょうが、海外でマニアウケしかしないような選手に声はかからんでしょう、実際は。

　たまにツイッターで試合もした事無いアマの選手がどのルールの大会に出るか迷っていて、最初からプロでやればって誘うプロ格闘家の呟きを見かけるとガッカリですよ。試合をしたいという目的の為のプロなら、参加費用を出せば出場出来るアマの方がどれだけいいか。アマから順にやれって話じゃないですよ、私の言いたいのは目的なんですよ目的。

　目的、戦いたい相手がプロ、世界一の称号、スター、お金、プロになる目的がはっきりしないなら、自由に参加出来るアマで試合をして、たまに貰える勝利賞で晩飯を食っている方が幸せじゃないのかってね。

　格闘技の普及に伴って競技人口もプロも増えたってのはいいですが、和気あいあいと交流したり、エールの送り合いで、グローバル・スタンダードになりつつある格闘技ビジネスの中でただ強さを楽しめってのはごく一部のトップ選手だけの事です。ちょっと強いだけの選手がいい試合したからって、お客を呼ばない選手にビジネスには価値がないのですよ。

　別に私が選手だったり格闘技ビジネスに関わってる訳ではないですが、格闘技はスポーツビジネスの一つで今はまだベンチャービジネス。

　プロ選手は個人事業主でベンチャー経営者である事を考えて、どこでやれば、一番稼げるか、稼ぐ為の仕掛けはどうするか、稼げるようになったら、お金が回る自分のビジネスを構築する必要があるんです。

　箸にも棒にも引っかからないようなプロ選手が増えて、このまま全世界に普及してグローバル・スタンダード、一見良さそうな感じですがね。

　ちょっと横道に外れますが、UFCやGLORYが困難を乗り切る為に日本で興行をやってる訳ではないと私は思ってますよ。狙ってるのはアジア全体の市場、アジアで流行る条件は、日本で流行ってるものですから、日本でやらないとアジアの市場を狙えないんですよ。

　グローバル・スタンダードになるのは市場が移り変わる事も意味してるんです。ビジネスならそれに乗って稼げる市場にいく、選手もそのくらいでいないと。

　グローバル・スタンダードで何がいいかって、世界標準で安くなるんですよ。だから、殆どの日本人選手はユニクロですよ。

ユ・ニ・ク・ロ

　ご清聴、ありがとうございました。

格闘技ビジネスと製品ライフサイクル

　どうも、あまりプログの更新をしない筆者ですが、何時も何となく始めて、やっぱり更新を止めるというパターン。特に何か書きたい事がある訳でもないので、いつも、そうなるしまう訳で、今回はそうならないように努力するぞ、おー！

　そう、 とうの昔に流行は過ぎただろう日本格闘技、 ビジネスとしてどうだったのか、考えてみました。自分でも、分かりやすいように『商品ライフサイクル』に当てはめてみますた。

　『製品ライフサイクル』ってなに？って思った方はwikiってくださいまし。私もwikiの製品ライフサイクルのページを参考にしてますんで、そこんとこ、ヨ・ロ・シ・ク。 

　まずは『商品ライフサイクル』には前提があります。

製品寿命は限られる。

時間と共の「機会」「試練」「問題」によって変化する。

変化は利益の変化 

変化に対応したマーケティング「財務」「製造」「購買」「人的」「資源」に戦略が必要。

『製品ライフサイクル』の4段階

導入期　⇒　成長期　⇒　成熟期　⇒　衰退期

wikiにも記載されてるように導入期の前に開発期のがありますがそれは商品がある事を前提として話を進めるの省きます。

　日本格闘技ブームを一つの『製品ライフサイクル』で、その象徴がK-1だとすれば、かなり分かりやすいでしょ。それ以外にも導入期にRINGS、成長期、成熟期にPRIDE、衰退期はご存知の通りここ数年の事。

　

　MMAを世界的に見れば北米は成熟期、それ以外地域（日本は除く）は導入期と成長期、キックボクシング（ムエタイやK-1ルールなど）なんて、ヨーロッパは成熟期、それ以外は導入期で可能性がまだまだある訳ですよ。そんな中でも日本はかなり特殊ですよ。ヤクザ問題や未払いで勝手に自滅。ファンが飽きた訳じゃなく、呆れたが正解でしょ。まだまだ、格闘技ビジネスには入り込むチャンスがあるんですよ、実際。

　さて、日本格闘技が自滅したって事は、まだまだ成熟期の真っ只中、UFCが日本にやってくれば、ビッグイベントに餓えたファンが、えっちらおっちら、日本全国から埼玉アリーナに集まってくる、集まってくる。2万数千人。

　昨年末のイベントも、飢えたファンがGLORY & DREAMに集まったんでしょ？DREAMなんてマニア向けの後楽園でやればいいようなマッチメイクでもファンが何かを期待して集まったんでしょ？

　何だ彼んだ言っても、ファンは沢山いるんですよ。

　20数年前に比べたら格闘技人口だってファンだって可成り多いでしょう？MMAや柔術のジムなんて米国より多いんじゃないか？ファンの数だって日本の方が圧倒的に多い気がする。

　マジな話、米国のファンは、リアネイキッドチョークって名前も知らないファンばかり。それでもUFCが世界最高峰、ボクシングだって同じ、最近はキックボクシング（ムエタイ）人気も高まってきて、TVで放送もされてるし。

　話がそれてきたな。

　ということで、今は試練を乗り切ってない成熟期どぇす。

　ちょっと、長くなってきたんで、今回はこれにて。

前回に続きてまたあの人の話

　なんなんですかね、性懲りもなく、また青木の話です（笑）。ネタにしやすいんですよ、他人事だし、青木真也って。

　ONE FCのタイトル戦終了からエントリーの間が空きましたが、朴に勝って「チャンピオン、おめでとうございます」って話をする為にブログのエントリーをする訳じゃありません。

　何でまた青木なのか、それは青木に最初の予定通り『ベルトを返上しろ！』と言いたい。タイトル戦で勝ったからって、ベルトに色気を出して、防衛したいって、何を言ってるんだか、Evolve MMAの会長やチームメイトと決めて階級変更を決意したんじゃないのか、エイオキさんよ。

　ONE FCと契約してなかなか試合が決まらないでONE FCのデビュー戦すら延期、そして決まった試合が青木を崇拝してるルポン。そして棚から牡丹餅で、ゾロが負けたからこその朴との試合、ONE FCにしても青木に試合相手を見つけるのが相当難しいはず。

　私の想像ですがONE FCにしてみれば青木にチャンピオンでいてもらうより、地元のスターになってもらった方がプロモーションしやすい。だから青木には階級を下げてもらってゾロにチャンピオンに返り咲いてもらえば、御の字。ここまま青木にライト級に居座られると対戦相手は見つからない、地元のスター選手はいつまでもチャンピオンに成れない、青木はONE FCの目の上のたん瘤、まぁ、すべては私の想像ですが。

　想像ついでに、Evolve MMAの会長も、きっと、青木がチャンピオンになったのは嬉しいと思うが、自分のかわいい弟子は誰だって話、青木、お前はよそ者なんだよ。

　仲間がいて試合があれば、それで良かったんじゃないのか。お前がいくら、チーム愛を語って、それが何になる。チームに残り、試合がしたいならベルトを返上しろ。愛を語ってそれが重荷になり、息苦しさがチーム全体に出てきてからでは遅いよ。

　階級を変えれば、日本人で対戦してくれそうなフェザー級の選手が何人かいるだろうにクラッシャーとかさ。

　ONE FCで戦ってる若いMMA選手は、将来的にUFCに行く事を意識してるはず。そういう選手達が、壊し屋のイメージの付いた青木とやるリスクは取らないでしょ、だって怖いとかじゃなくて、廣田みたいには成りたくないから。

　また言うけど、試合がしたいなら、ベ・ル・ト・を・返・上・しろっ、エイオキよ。